左纹龙的博客

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时间和生命 ( 2007-2-5 17:38 )

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礼仪篇 ( 2007-2-11 10:35 )

有些时候,会员的流失

应该“归功”于--吧台

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〓★球房价格竞争是把双刃剑 不要让VIP成为走样的舶来品 ( 2007-1-12 3:44 )


〓★球房价格竞争是把双刃剑 不要让VIP成为走样的舶来品

--------------------------------------------------------------------------------作者:左纹龙

球房会员制既可以成为建立差异性消费人群的主体, 又是*常客优

惠*的球房营销手段,会员制更是球房自身品牌与打球顾客沟通的最佳

渠道.留住老客人创造新客人的漏斗模式.可作为地道的舶来品,但还

留有中国人做生意的特色,许多建立会员制的连锁球房或单一店面到

目前还只停留在会员营销手段的初级水平.真正做到会员与球房的软性

捆绑式销售,还是要以人为本,杜绝局部区域球房间的价格战,和打折

战,打2送一战,甚至打一送一战.盲目的与周边球房拼价格.拼优惠.就

是球房老板自身的不清醒.有所谓:今天狂降价.来日原价难.很多外行

人认为球房是暴力行业,一次性投资,长久的回报,其实不然,球房行业

本身就是很薄利的行业,所以很多精明的球房老板在开业定价期间,就

在价格里给会员制和未来的商战留出了打折的空间.


近来,京城和上海球房业明争暗斗.争夺会员激战正酣.而且还有正

筹备开业的新球房不断加入均在其列,会员在业界引起了广泛关注,

同时也在会员在战争中得到实惠的同时.使因争夺会员而使台费一折再

折一降再降的问题再次摆在人们面前。个别球房能从“损人不利己”

的价格战阴影中走出来,实属庆幸。但随即又陷入低层次的会员争夺

战,有的甚至是走样的会员制服务,不免又有些令人担心.

自从2~3年前球房会员争夺战在南北方同时打响后,时至今日这股

浪潮就从未停歇过。实际上,新球房在开业过程中.短期的促销打折很

正常,但最好有海报标明打折期限.周边球房也好做出心理准备和措

施.在这一期间的正常打折这大家都心照不宣.避免遥遥无期的价格战.

说起来容易,做起来很难.只是今年在北方反映比较集中罢了。


随着各球房会员制的不断发展,和完善.个别球房无论在规模还是效

益上,都取得不俗的业绩。在发展过程中,虽有些许不够完善的地

方,但其前景还是不容置疑的。只是过去一段时间在南城掀起一次价

格战,很多球房因栖身价格战打乱了经营思路,也有一部分球房成为了

战争的牺牲品,消失在茫茫商海中.


  VIP会员制.作为一个地道的舶来品,在我国发展已有几年历史

了,可目前还仅停留在作为单纯营销手段的水平,有的甚至已经走样.

从几年前的花钱办卡,到今天的免费送卡.很难使会员制回归本真.


今年5.1后会员争夺战的再次打响,也为人们探讨会员制深层问题

提供了契机*VIP会员制在中国球房的发展,现在已不仅仅只是 是否买

还是送,应该在其内涵创造个性化服务环境的问题上下功夫


  会员制既可以成为建立球房差异性服务品牌的主体,又是“常客

优惠”的营销手段,更是球房自身品牌与消费者沟通的最佳管道。甚

至干脆把会员制看成是漏斗经营模式的替代制度.这就不难理解在像沃

尔玛会员店、麦德隆等食品超市纷纷在会员制上遭遇尴尬之时,在网

点战、价格战、渠道战后,连锁药店还是最终选择原始会员制了。据

了解,利用会员资料提供服务是国外大型私人俱乐部普遍实行的一种

经营模式,其核心是跟踪式服务,即为顾客免费建立健康档案,对会

员的生日、衣服大小鞋码.喜欢吃的东西.喝的饮料.喜欢的音乐.进行

跟踪服务,俱乐部为多发展金卡会员.金卡会员生日送的品牌运动鞋,

鞋码一号不差.为快要过生日的会员提供的台球图案T恤也是大小正好.

挂在墙上等金卡会员生日当天来庆祝.喜欢的食品饮品音乐一同奉上.

虽然在国内实行甚少,但还值得思考.顾客想不“忠诚”都难


  不管你怎样分析,会员制的直接目的并不在于办一张会员卡享受

的单一折扣,而是要在球房林立的竞争格局中,用优势特色服务争抢

固定客人和周边地区资源。

  其二,左纹龙在经营思路上给你支招,球房会员制服务和规模,还

可以增加与周边会员制酒吧.会员制饭店.会员制网吧互动.会员制健身

游泳馆和会员制旅行社的合作筹码。作为球房与其他行业的合作基

础,在于球房的客户资源,会员越多,代表球馆的筹码越多,相应地

行业主动寻求合作的机会也越大,上柜费报价也可以有更多的空间。

以上两块都是现实可见的好处。从长远来讲,会员制对于培养顾客的

消费认识度、忠诚度有深远的意义。庞大的固定消费群有许多可发掘

的地方,包括各种增值服务。越是增值的服务,附加值往往越高。


  当然,经过长期的“沙场点兵”,各家球房一定要意识到,价格

竞争毕竟是把双刃剑,打击竞争对手的同时也大大地伤了自己的元

气。通过"丁俊辉现象"才使中国台球市场从萎靡到逐渐的升温.对行业

来说:来之不易.需要台球业界的经营者共同维护才会蓬勃发展

因此,在服务模式上下真功夫,用时间来培养消费者的品牌忠诚

度,可能会以较低的投入扭转在价格利润方面的困境。作者:左纹龙


论坛★球房经营管理★版 成立于06年5月12日 是球房经营

管理者交流.互动.共享的平台 感谢开版以来各界经营者的支持和鼓

励 还是那句老话:球房管理理念是06以后经营者们的一种趋势,这种

趋势理念能促使整个球房经营管理队伍的前进更为有效,通常我们所

说的管理主要都是指球房俱乐部的管理。也随着时间、空间、管理者

和被管理者的不同,趣味活动赛事策划的不同,广告宣传办法的不同.

使管理充满的灵活性和创造性,所以人们喜欢把球房管理学称为一U型

艺术..
我们愿为中国球房业主经营管理和经营策划.做一颗坚实的铺路

石...
  

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回网友的,伤球问题 ( 2007-2-13 6:54 )

回网友的,伤球问题

好啊,在回答问题前,先说说台球制造的历史,说说这些对台球原料

制造的研发有着卓越贡献的人,作为身在现代台球行业的我们应该记

住他们.感谢他们

据说,一颗象牙只能制5个球,英国仅制作台球每年就需要上万头大

象,制造好的象牙台球还要经过严格挑选,重量必须相同,因此价格

非常昂贵!所以象牙台球仅适合宫廷贵族们玩乐! 后来,被称为美国

塑料工业之父的海亚特,研制出一种用硝化纤维素、樟脑、酒精等化

工原料混合制成的台球,它大大降低了台球的成本;随后在1920年又

出现了一种石碳酸脂铸成的台球。再一次使台球的制造费用降低。

台球用球原来是用象牙做的,后为减低成本改用赛璐珞做原料。


赛璐珞发明史

赛璐珞是塑料的老祖宗,赛璐珞是英文“celluloid”的译音,它有两

个意思,一是假象牙;二是叫电影胶片。你也许会奇怪,赛璐珞和这

两种东西有什么关系?但一查历史还真有点关系。过去的台球大多是

有钱阶层的娱乐活动,到19世纪,在美国已非常盛行。那时的台球是

用象牙做的,显得很高雅。但当时非洲的大象不断减少,美国差不多

完全得不到象牙来制作台球,这可愁坏了台球制造厂的老板。于是宣

布:谁能发明一种代替象牙做台球的材料,谁就能得到1万美元的奖

金。这在当时可不是一笔小数目。

有句话叫“重赏之下必有勇夫”,虽不完全符合事实,但的确有点儿

刺激性。1868年,在美国的阿尔邦尼地方有一位叫约翰·海阿特的

人,他本是一位印刷工人,但对台球也很感兴趣,于是他决定发明出

一种代替象牙制作台球的材料。他夜以继日地冥思苦想。开始他在木

屑里加上天然树脂虫胶,使木屑结成块并搓成球,样子倒像象牙台

球,但一碰就碎。以后又不知试了多少东西,但都没有找到一种又硬

又不易碎的材料。

功夫不负有心人,一天,他发现做火药的原料硝化纤维在酒精中溶解

后,再将其涂在物体上,干燥后能形成透明而结实的膜。他就想把这

种膜凝结起来做成球,但在试验时一次又一次地失败了。要说海阿特

真是个不屈不挠的人,他并不灰心,仍然一如既往地进行探索,终于

在1869年发现,当在硝化纤维中加进樟脑时,硝化纤维竟变成了一种

柔韧性相当好的又硬又不脆的材料。在热压下可成为各种形状的制

品,当真可以用来做台球。他将它命名为“赛璐珞”。

19世纪60年代里,美国由于象牙供应不足,制造台球的原料缺

乏。1869年最早的人工制造的塑料赛璐珞取得专利。赛璐珞虽是最早

的人工制造的塑料,但它是人造塑料,而不是合成塑料。第一种合成

塑料是将酚醛树脂加热模压制得,是在20世纪初,1910年美籍比利时

化学家贝克兰德制成。



贝克兰(1863-1944)美国化学家。1909年发明酚醛塑料做为台球的主要原料








上回书说到制造历史,其实历史上的台球制作原料中.在当时曾被作

为太空服的原料聚酰胺例如苯二胺与间苯二酰缩聚得到的Nomex

由于要飞往月球而出现高温高分子的研究热。耐高温的定义是材料能

够在氮气中、500℃环境中能使用一个月;在空气中,300℃环境下能

使用一个月.厉害吧

现在我们回到正题

比利时 雅乐美 水晶球

完美的圆度

匀称而统一的重量.弹性和硬度

超强的耐磨性

听起来象句广告词

但这是它能被认可为国际比赛通用赛球的唯一标准

雅乐美酚醛水晶球比聚脂和多原脂的水晶球的寿命要长5倍.

在经过400000次撞击后 依然完好无损

纹龙从台湾回来曾顺路参观过南方的两家台球制造作坊,制造过程中

搀杂多原脂成分较多,只不过是在出品时,

球外表的高温镀膜比较亮罢了

再介绍一下酚醛水晶球的耐重

酚醛水晶球把号码精刻在一个固体内心上,这个内心可以随球任意转

动。只有这样才有可能使号码不会因日久而脱落。而且使用酚醛树脂

作材料保证了台球各个部分的特性一致。所以只有达到破碎临界点

(承受最少5吨的重量)时,雅乐美台球才会破裂,并且这种爆裂不会

沿着条纹和其它部分的分界线爆裂,完全是随意的、没有固定的规律

的,正如我们所想象的。




楼主所问的问题我也经历过.但不知道你所说的球是斯诺球还是九球

因为两者的伤情是不同的,

斯诺用球 或 美式黑8 的球房公杆以铜头(先角)杆为主

因为平时球房工作人员对球杆维护和检查的不到位,更换皮头不及时

.造成铜头对母球是伤害(当然也不排除球台的皮戴口磨损后漏铜.和主球或目标球飞出台外撞击硬物造成的伤害),可以看见的是球面的伤痕.时间长了伤痕内会积杂有色污垢.

而九球台的球伤就不同了,九球台大多是塑胶戴口,球杆也是塑制先

角,不易伤球,所谓的伤,也叫燃烧斑,在击出白球的那一刻,白球

在一瞬间速度就由0加速到30km/h,球和台布因摩擦产生的温度急剧上

升到250°c (482°F).所以球上的遗留斑点颜色和台布相同.很难洗掉

我曾在北京蓝泊湾工作时,正好台湾的著名教头陈修聪陈老先生飞到

北京在蓝泊湾临时授课,我问他球斑问题时,他也同意是瞬间高温所

致的观点.



先将伤球放入温水中浸泡10小时

如果只有母球有伤,单泡母球也可以





浸泡后的球涂上牙膏,用手反复揉搓,目的是让牙膏液体进入伤痕,

然后将揉搓完的球带着牙膏液用吹风机加热30秒.迅速放入冷水中,

被牙膏分解后的污垢会在热涨冷缩的作用下使污垢失去附着力.将球取

出后再次用牙膏揉搓一遍,伤情就有效缓解了,再打上一遍球蜡就会

恢复水晶球原由的光泽,(注:千万别用碧丽珠做为洗球辅助蜡.这东

西早就被淘汰了)










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众球房硝烟四起 为首者当有谋略 ( 2007-2-27 23:42 )

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大年初二 ( 2007-2-21 4:50 )

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台球基地杂志〓的第23页*对我的专访文章 我收藏了 ( 2007-1-13 18:22 )

〓北京市面的DM台球基地月刊〓的第23页*专访我的文章  收藏了 


北京市面新出的一本书:台球基地杂志〓的第23页*专访左纹龙

粘贴版浏览:以下全文
-

-也可以直接进 杂志网址http://ourbase.ifensi.com/article/2007/0131/article_18.html

人物专访:

大题目:学球.却成了球房界顶级策划人

■左纹龙 .1978年出生于内蒙古赤峰 球房管理层的传奇人物

国内球房经营管理行业策划人

场馆装修设计规划布局先驱概念级人物

原上海闸北欧乙器械所 器械师

北京酷球专业器械维护中心的创始人

147台球网站球房经营管理版:斑竹

点击率最高的球房经营策划类文章的作者

■2000年 因痴迷台球.梦想走上职业道路.在内蒙老家全市黑8大奖赛夺冠后.放弃自己的球房俱乐部.为自

己的职业台球梦 毅然来到了北京

进京后拜师马志宇门下苦练台球. 当年就拿下北京惠丰杯和运通杯两届8球冠军.

由于痴迷器械的缘分.1年后放弃打球.踏入球房管理行业.

■他从基层做服务生练起,然后做球房领班,再到经理器械师.依靠多年的专业美工基础,手工绘制球房赛事活动宣传海报.艰苦熬夜的球房生活奠定了他行业中成长的基础.从北京辗转上

海.从球房广告宣传媒体策划到赛事活动主持.从军事化培训员工到专业的器械维护.把他磨练成了全能的职业球房经理人.也使得他在球房经理人行列中脱颖而出

■为能解球杆工艺和木性.学习各地不同的球房经营理念和风格.他踏遍了大江南北.北京.上海.江苏.广州.进生产厂家.看工艺流程.

01年他听说台湾球杆制作和相关知识比较先进.虽蠢蠢欲动但当时大陆飞台还受限制.

几经周折通过为福建探亲团旅行服务的机会.随团从香港直飞台湾圆了自己的台湾求知梦.

■03年个人创办了北京首家球房设备维护中心,并将“美琢”牌系列护杆用品限量投放市场.(“琢”是纹龙初恋的女友).之后从南方引进缓冲木处理设备.购进台湾的中型车床为辅助

工具.为京城近40家球房的公杆做弯杆拉直,抛光,和球台的整体维护.每从一家球房取走一批30几根弯杆前都要把自己的一批好杆留给球房备用,期间忙得不亦乐乎,有些球房想修杆

要提前一个月预约才能排上.但市场风云变换.年底一大批南方廉价公用杆充斥了北京市场,因为修杆的费用和此批南方公杆的价格差不多,好多球房宁买新杆扔旧杆也不做维护拉直.使维

护中心从一度的火爆场面到瞬间的萧条,那时的器械市场的不稳定迫使他隐退数月持观望状态.一次偶然机会结识的中央电视台张浩乐平牵线使之展转再次回到了球馆经营管理行列的顶峰

■他从实践中摸索经验,总结出了一套实用的经营管理理念.先后助上海一家及北京3家大型球馆扭亏为盈.并撰写多篇文章:《球房员工培训管理制度》《球房各岗位职责》及《球房分级

帐目表格》《评估球房经理人潜力连载》〈器械分类管理维护〉〈球房特殊事件应急解决方案〉<球馆科学用光防止客人过早视觉疲劳>
<球房价格竞争是把双刃剑 不要让VIP成为走样的舶来品>等等.其部分文章已被:台球协会采用.做为培训

裁判员及经理辅助教材

■现年28岁的他.还在为球房事业顽强拼搏并努力服务着,为网友的球房开业前筹备,装修布局规划.新员工培训.宣传赛事拉品牌冠名赞助.跑媒体.他都要抽时间亲自开车去跑前跑后.也是

忙得不亦乐乎

06年他发现北京各球房招人困难.便亲自跑内蒙体校,借设备招人培训后发送到京城几家球房.为急需用人的几家球房解决了燃眉之急.

近期在撰写<球房辅助盈利项目的应用>.和<球房以球为主题多元化经营项目的扩张和应用> 并清楚的意识到08奥运前.北京的球房行业将是一次"大洗牌"..依靠

辅助项目综合盈利,以球为主题的多元化经营.利用人性化服务.个性化的舒适环境吸引会员,打造概念型球馆.将成为今后盈利性球房发展趋势

■左纹龙说:随着时间、空间、管理者和被管理者的不同,客人需求品位的不同.赛事策划的不同,广告宣传办法的不同.使经营管理充满的灵活性和创造性,所以人们喜欢把球房管理学称

为U型艺术..

(我们从远方走来,在此驻足.交流.鸶恋不去.时光苒在.流莹飞絮,朋友,在这相识的岁月里,请你且行 .且珍惜..)

龙愿为中国球房业主及经营管理者做一颗坚实的铺路石....

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电话:135-2147-4147 左文龙

QQ:       23967126

害羞的7号球暧昧时睡在洞口 
轻盈的两步  
出杆也曾风流  
台布上手掌的露水  
飘出了纠缠巧克粉的痴情种  
轻美的一篇 风花雪月球意正浓  
满脸的无奈 沮丧始终无用  
小辉的泪水  
涌进N人的眼中  
枫木 永远只开花不肯结果  
皮头也曾凋落  
千头万绪. 在石板上的对抗中  
得到的 失去的 坦荡和迷蒙  
舍不得还是只能放手  
又是那红楼梦  
将万般心事葬在花瓣中  
美丽的 残缺的  
全付诸东风  
能耐它吹散无影踪  
谁伸手挽留 谁心就痛  
不如将故事遗忘在残留记忆中

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