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出色HR管理者十大特征(二) ( 2008-9-5 10:26 )

出色HR管理者十大特征(二)

（6）对人宽容，甘于忍让

    出色管理者胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，他们善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。

    具有这种特征的管理人员往往易于形成良好的人际关系，并往往能在需要时，得到别人最真诚的支持和帮助。

　　（7）严以律己，以行动服人

    出色企业管理者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。

    具有这种特征的管理人往往“其身正，不令而行”。

    （8）为人正直，表里如一

    出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作；也不会当面“抹蜜饯”，背后“捅刀子”。

    具有这种特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。

   （9）谦虚谨慎，善于学习

    出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理资料。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。

    具有这种特征的管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。

    （10）不满足于现状，但不脱离现实

    出色管理者不满足于当前的业绩，他们都有比较高远的目标和追求。他们不满足于现状，但决不会脱离现实，他们总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。他们非常清楚自己的将来会是怎样，而怎样才是他们想象中的将来。

    具有这样特征的管理书籍往往具有充沛的工作激情并有持之以恒的工作动力。

    成为一名出色的管理者，应该是我们广大管理者追求的目标之一。以上总结的出色管理者的十大思想和行为特征，期望能成为我们不断接近“出色管理者”的一面镜子。

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