刘金栋（刘家炜）的博客

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2007年1月21日青岛培训年会的演讲《简约化学生式管理模式》 ( 2007-2-8 10:0 )

学管理，从回味我们的学生时代开始！

各位女士们，先生们：
        大家晚上好！
        我叫刘家炜，很高兴在这里与大家一起探讨一个管理的话题。我今天的主题是《学管理，从回味我们的学生时代开始！》
在座的各位都是精英人士，各位可以帮我一个忙吗？（就是暂时忘掉您的身份），就是回忆一下您的童年时代，想一想您第一天走进校园的情形，请问您还能否记住当天的情形？还能记住的请拍一下桌子，谢谢。请问哪位朋友愿意与大家分享一下您第一天上学的情形……
        大家回忆一下，我们的小学老师教导我们的是什么？无非是“好好学习，遵守纪律，团结同学，不要打架”，而对于一年级班长说得最多的是什么？“以身作则”！开学第一天，老师问我们：“谁能从1数到100？”我举手：“我能。”老师说：“那就你来当班长。” 一步领先，步步领先！想象我们的人生道路上，又有多少次“从1数到100”的表现机会呢？从1数到100，直接决定了我小学六年的班长生涯，从而也决定了我从初中到高中再到大学的班长、学生会主席以及校团委副书记的生涯，从而直接影响了我毕业后的职业生涯！从此，我深刻得体会到了，作为一名优秀的管理者，一定要在别人尚在犹豫或者等待的时候，第一个举起你的手！
         一位诺贝尔奖金的获得者说：“我所知道的最重要的知识都是从幼儿园学到的。”这段老得不能再老的耐人寻味的话告诉我们：一切都是从童年开始的！
        一次次重读《老子》，每个人都会有不同的感受，而我最大的感受就是“顺其自然，自然而然”。
        人力资源中著名的冰山模型认为：人的技能只是如同冰山露出水面的部分一样是很表层的表现，而最深层的基础是一个人自小到大长期所形成的动机和思维方式等。所以说各位朋友，我们的管理思想其实在我们的童年以及青少年时期已经形成了牢固的基础。当我们徜徉在各种各样的管理知识的海洋中，我想给各位的忠告是：正如企业的管理变革要建立在本企业实际的基础上一样，我们每位管理者的管理思想变革也一定要建立在你个人思想体系的基础上。改变冰山中露出水面的这一角或许是可能的，但是如果我们想改变自己的冰山中的最深层的思维方式以及动机，那几乎是不可能的！
        无论是HS的文化，还是HE的文化，都未必是最先进的，甚至都未必是先进的。但是当他的管理思想植根于企业本身成系统的时候，就会焕发强大的战斗力。我们的一些管理者如果在没有形成自己的系统思想之前就开始引进最先进的管理思想，这个月大力弘扬美国式管理，下个月又开始引进日本式管理，最后必然导致支离破碎，一盘杂拌，甚至连创业之初最宝贵的本始文化都丧失。“最好的未必是最适合的，最适合的才是最好的！”
         所以，我的建议就是，在我们的管理者建立你的管理体系的时候，一定别忘记回味我们的学生时代开始，追根溯源，才能找到我们管理的本原！